員工發展多一分關注,少一分遺憾

同樣的業務模式,在不同企業身上也會有不同的經營成績。中綠人強烈認識到,人力資源是企業戰略資源的第一重要資源。要保持企業的長治久安,必須有高質素、具有自我發展能力、對企業目標及策略認同而且執行能力超卓的團隊。

這也是中綠致力提升企業文化在集團發展中的地位的主因。分享企業發展目標、把企業發展目標轉化成個人發展目標,讓企業成員看到企業及自身的前景,人員進入企業之前,首先做到“選賢與能”,透過科學的選拔制度取得相對合適的人才,然后在人員進入企業后,任用于合適的位置,同時提供合適的培訓。

中綠集團一直致力于做好四支隊伍的建設,包括企業策略領導隊伍、技術研發隊伍、企業技術工人隊伍以及管理隊伍。同時強調每支隊伍在企業整體發揮的作用及中綠對每人的期望。只要有好的執行人才及管理人才,輔以各種管理技術及工具的推行和應用,并積極引進外協單位和智囊團,企業的人力資源發展才能步入良性循環。


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